От експерти в областта научете повече за екипното, организационно и личностно развитие – общуване, сътрудничество, лидерски умения, осъзнатост, ангажираност, мотивация, новаторство, творческо мислене, доверие, споделена визия и други.
Като главен изпълнителен директор на най-голямата в света тиймбилдинг верига, често ме питат как се става голям лидер. Списъкът от необходимите за това качества е познат на мнозина – силна насоченост към постигане на резултати, способност за разработване на ефективни стратегии и планове и тяхното реално изпълнение, способност за вземане на решения в трудни ситуации, умения за ясно и категорично комуникиране на тези решения, отговорност за представянето на екипа, способност за управление на неуспехите с разум и логичност. Списъкът продължава. Прочетете повече
Коледа често поставя редица въпроси пред собствениците на компании и специалистите по човешки ресурси. Най-добрият начин да сведете проблемите до минимум несъмнено е внимателното предварително планиране на празничния период. Прочетете повече
Виртуалните екипи процъфтяват, когато от време на време се срещат на живо и им се организират целенасочени игри за експериментално учене, които моделират желаното поведение на екипа. Прочетете повече